Madrid School of Marketing

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    En Madrid School of Marketing los alumnos no sólo aprovechan las ventajas de su ubicación en una de las ciudades enlace más importantes del mundo, también se benefician de una rica diversidad de estudiantes y de un equipo profesional comprometido en ofrecer una auténtica experiencia formativa profesional de alto valor.

    Nuestros programas Máster ofrecen al mismo tiempo una alta especialización y una metodología que va desarrollando los factores clave formativos de cada área de conocimiento.

    Queremos felicitarle por elegir Madrid School of Marketing como Escuela Estratégica en su formación y desarrollo profesional en el marketing y le deseamos mucho éxito en su formación con nosotros.

    ¿QUÉ ES MADRID SCHOOL OF MARKETING?


    Madrid School of Marketing es una Escuela de Negocios especializada en Marketing, cuyo objetivo principal es formar personas capaces de llegar a ser líderes empresariales, comprometidos con sus decisiones y eficaces en el cumplimiento de sus funciones.
    El entorno actual demanda proyectos formativos que faciliten el desarrollo empresarial; que fomenten la superación de múltiples barreras; que aborden los nuevos mercados generando oportunidades de negocio; que consoliden los recursos invertidos generando sostenibilidad; y que sean capaces de involucrar a los equipos profesionales en el largo plazo. La sociedad requiere profesionales comprometidos con el equipo y consecuentes consigo mismo, personas dispuestas a aprender de forma permanente y a compartir su aprendizaje; profesores dispuestos a ayudar y a cubrir las necesidades formativas de los líderes del futuro, dando lo mejor de sí mismos. Todo esto, sólo se puede conseguir si se construyen las estructuras del conocimiento y su aplicación práctica en torno a un conjunto de creencias, valores y actitudes que establezcan un propósito último consecuente con sus decisiones y acciones.


    Responsabilidad Social Empresarial


    Madrid School of Marketing, desde su misión orientada a la creación y divulgación del conocimiento, entiende que sólo siendo responsable con el entorno más próximo: empleados, alumnado, profesorado, proveedores, sociedad, estructura empresarial, etc., puede lograr sus objetivos de sostenibilidad educativa en el largo plazo. Por ello, hemos establecido unos estándares a superar en la formación y desarrollo de futuros profesionales en el mundo del  Marketing.
    ¿COMO? Preparando personas y profesionales desde este enfoque abierto al entorno y creador de valor real, lograremos compartir y devolver a la sociedad lo que nos ofrece. El resultado esperado es un alumnado implicado y responsable con su entorno profesional y laboral, un profesorado comprometido con su discurso.
    Los principales equilibrios  a los que se enfrenta Madrid School of Marketing son:

    • Tesitura entre enfoque científico o mejores prácticas de gestión, y enfoque a dirección y gestión.

    • Capacidad real para formar de manera eficaz a los líderes del futuro.

    • Convivir empresarialmente en un modelo convergente en cuanto a gestión y a formación.

    • Validar los interlocutores eficaces  en la formación de directivos.

    • Decidir hacia dónde dirigir los principales esfuerzos: creación y/o divulgación del conocimiento, o hacia la gestión empresarial más pura.

    • Definir el grado de  independencia y de autonomía respecto al entorno universitario.

    • La Marca Escuela como eje de referencia general.

    • Decidir y ser capaces  de aplicar las metodologías y procedimientos adecuados y eficaces para la formación de directivos.

    • Equilibrio entre la investigación (publicaciones) y lo aplicable en la realidad.

    • Determinar cuáles deben ser los pasos y las etapas de formación y desarrollo para el directivo.


    COMPROMISOS La Escuela se compromete a lograr los siguientes retos estratégicos en un plazo de tres años:
      1. Validar los interlocutores eficaces  en la formación de directivos.

      2. Decidir y ser capaces  de aplicar las metodologías y procedimientos adecuados y eficaces para la formación de directivos.

      3. Determinar cuáles deben ser los pasos y las etapas de formación y desarrollo para el directivo.

      4. Convivir empresarialmente en un modelo convergente en cuanto a gestión y a formación.

    Para ello, se plantea un Plan Estratégico de Sostenibilidad y Responsabilidad Empresarial a tres años, haciéndose público en el mes de octubre y que estará a disposición de aquellas personas o entidades que expresamente lo soliciten.