Contenido del Programa
PRIMERA PARTE:
1.- Introducción a la Contabilidad
Magnitudes de la actividad productiva
La contabilidad
La información contable: las cuentas anuales
El método contable
Los principios contables
La contabilización del resultado contable
Presentación de las cuentas anuales
2.- Marketing: Principios de Marketing y Plan de Marketing
Principios de Marketing
El Plan de Marketing
3.- Recursos Humanos: Gestión de Personas
El factor humano en las organizaciones
El ámbito social de las organizaciones
4.- Contabilidad de costes
Introducción a la contabilidad de costes
Sistemas de contabilidad de costes
Metodología de asignación de costes
Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos
Análisis del punto de equilibrio
Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes
5.- Habilidades Directivas
Liderar y Motivar
Management de Equipos
Organización y Gestión de Responsabilidades
Habilidades Comunicativas
Decidir, Negociar y Resolver
6.- Análisis Económico y Financiero de la Empresa
El análisis de la solvencia empresarial
La renta empresarial y sus factores determinantes
El análisis contable y el crecimiento empresarial
7.- Selección de Inversiones
Dinámica financiera de la empresa
Modelos de selección de inversiones: funcionamiento
La inflación en la selección de inversiones
Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones
Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión
8.- Dirección Estratégica de Operaciones
Aspectos estratégicos y tácticos de la Dirección de Operaciones
Logística integral
Aprovisionamiento
Producción
Distribución comercial
Calidad y logística
Project Management
Planificación
Programación e implementación
Control de proyectos
Project Tooling y Project Improvement
Planificación avanzada de proveedores
Herramientas de mejora continua
La Gestión de la Calidad Total
9.- Sistema de Planificación y Control de la Empresa
Planificación
Sistemas de información
Estudio de casos
10.- Formulación de Estrategias Empresariales
Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva
Estrategias competitivas genéricas
Estrategias según el ciclo de vida de la industria
Estrategias de crecimiento
Estrategias de diversificación
La dirección de empresas diversificadas
SEGUNDA PARTE:
1.- Dirección Comercial
Marketing y Formulación e implantación de la estrategia comercial
La toma de decisiones comerciales. Los análisis cuantitativos
El comportamiento del consumidor
La previsión general de ventas
Planificar, organizar y dirigir un equipo de ventas
La gestión del cliente (calidad de servicio, fidelización del cliente...)
La gestión estratégica de la marca: patrocinio, mecenazgo, RSC...
2.- Derecho Mercantil y Derecho Fiscal
La creación de empresa y la tipología legal
Principales conceptos fiscales
La sede de la empresa y las obligaciones tributarias. Los paraísos fiscales
Tipos de Empresa e impuestos
La Planificación Fiscal
El Sistema Tributario Español versus el Sistema Tributario de otros países
Situación en la Unión Europea
Fiscalidad Internacional: Doble imposición y Convenios Internacionales
3.- Diseño Organizativo
El diseño organizativo. Las áreas funcionales
Tipos de organización
Centralizada
Funcional
Divisional
Matricial
Managing Global Companies: factores que afectan el diseño organizacional. Alternativas para organizar y estructurar actividades internacionales
La gestión del cambio organizativo
4.- Sistemas de Información
La Gestión de la Información en la empresa
Usos y Tipos de Sistemas de Información
La Estrategia Internet
La Empresa en Red
5.- Técnicas de Presentaciones Profesionales en Público
Objetivos de las presentaciones en público
Estructura de la presentación
Tipología de las presentaciones
El orador
El público
6.- Estrategia Corporativa
Conceptos clave de la Estrategia Corporativa
Corporate Governance
Alianzas Estratégicas
Simulación Empresarial: Business Game on
A través del simulador online y el trabajo en equipo, los alumnos experimentan los diferentes aspectos de gestión empresarial tratados durante el curso.
Plan de Empresa Final
La realización y aprobación del Plan de Empresa final del Programa es de carácter obligatorio e imprescindible para obtener la titulación. Éste estará tutorizado y dirigido por un profesor experto. La presentación del proyecto ante tribunal se hará de manera presencial o vía Webcam.
Objetivos:
El Executive MBA es el programa superior más reconocido en el ámbito empresarial internacional. Es ideal para personas que tengan responsabilidades de gerencia o dirección de empresas o departamentos.
¿Qué te ofrece el Executive MBA?
- Un conocimiento exhaustivo de las principales áreas de la empresa.
- Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y las capacidades emprendedoras.
- Promover el conocimiento y proporcionar experiencias de negocios globales.
- Aumentar la capacidad de los directivos para poder tomar decisiones en un entorno cada vez más complejo, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa.
- Favorecer la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas.
- Ampliar el conocimiento sobre las organizaciones, su gestión y el entorno en el que operan.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
El Programa Executive MBA va dirigido especialmente a profesionales y directivos con experiencia en la dirección y gestión. Es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional.
Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.
Evaluacion:
PROFESORADO:
Director del Programa
Carlos Llauder
Ingeniería Industrial. UPC
Columbia Business School, Nueva York. Internacional Exchange Program
MBA. IESE
Profesores
Carmen Astrid Romero
Consultora del Department of Economic and Social Affairs de Naciones Unidas
Licenciatura en Ciencias Políticas y Administrativas. ESAP, Colombia
Doctorado en Economía e Historia Económica. UAB
Máster en Economía Aplicada. UPF
Jordi Badal Ferrés
Tesorero del Grupo Godó de Comunicación, S.A.
Tesorero del Patronado de la Fundació Fèlix Llobet Nicolau
Licenciatura en Ciencias Económicas. UB
PDD. IESE
Josep Lluís Baltonrà Bernaus
Responsable de Selección y Formación de RRHH. Ayuntamiento del Prat del Llobregat
Consultor de Recursos Humanos y Organización
Licenciatura en Psicología Industrial y de las Organizaciones. UB
Posgrado en Dirección de la Formación en las Organizaciones. UB
Magda Cayón Costa
Profesora Dpto. de Empresa y de la Escuela de Turismo y Dirección Hotelera. UAB
Doctorado en Ciencias Económicas y Empresariales. UAB
Pere Coll Tor
Agente de aduana en Aduanas Pujol Rubió, S.A.
Gerente de Coal Barcino, S.L.
Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. UB
Diplomatura en Importación y Exportación
Nina Costas Guerra
NC CONSULTORS, despacho profesional propio
Licenciatura en Derecho. UAB
Máster en Derecho de Propiedad Intelectual. UPF
Iñigo del Valle Gómez
Consultor en Finanzas y Organización Estratégica
Licenciatura y MBA en Administración y Dirección de Empresas. ESADE
Martha González Peláez
Consultora de Comunicación y Relaciones Públicas
Licenciatura en Comunicación y Diplomada en Turismo
Máster en Ceremonial, Protocolo, Relaciones Públicas y Comunicación
Salvi Hernández Bartola
Director General de Sigma Consulting Asociados
Ingeniería Informático Superior. UPC
Posgrado en Dirección de Tecnologías de la Información
PDG. IESE
Joan Ignasi Moliné i Boixareu
Ingeniero del Departamento de Compras de Valeo Sistemas de Seguridad y Cierre
Ingeniería Industrial Superior
MBA Interuniversitario. UB/UPC/UAB
Elena Moreno Arroyo
Socia y consultora de MFT-Consulting
Ingeniería Industrial. UPN / Universidad Privada del Norte, Perú
Diplomatura en Calidad de Servicio y Atención al Cliente
Máster en Dirección de Marketing. EADA
Josep M. Muntané i Rigol
Profesor del Departamento de Organización de Empresas. UPC
Consultor de Empresa
Ingeniería Industrial Superior. ETSEIB
Titulación en Dirección Económica y Financiera. ESADE
Rafael Oliver Cuello
Profesor en Derecho Financiero y Tributario en la UPF
Doctorado en Derecho
Máster en Derecho Tributario. UB
Ángel Oñoro García
Consultor Senior de AS Software
Ingeniería Industrial Superior. Universidad del Norte, Colombia
MBA Interuniversitario. UB/UPC/UOC/UAB
Posgrado en Gestión Integral de la Empresa SAP R/3. UPC
Anastasi Pérez Peral
Profesor del Departamento de Organización de Empresas. UPC
Doctorado en Ingeniería Industrial. UPC
Santiago Roman Ferro
Director General de Gonefishing
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. UB
MBA. IESE
Ramón Terraza Torras
Miembro del Comité Ejecutivo del Patronato de la Fundación Vidal y Barraquer
Consultor de empresas y profesor en diferentes instituciones
Licenciatura en Psicología
Doctorado en Ingeniería Industrial. UPC
Santiago Tintoré Codina
Sales Development Manager del GRUPO DANONE
Licenciatura y MBA en Administración y Dirección de Empresas. ESADE
Joan Torres Moreno
Director de Sistemas de Información y Comunicaciones Volkswagen-Audi España, S.A
Ingeniería Superior de Telecomunicaciones. UPC
MBA. ESADE
Ferran Umbert Jakobsen
Director territorial área este de España de Lumelco S.A.
MBA Interuniversitario. UB/UPC/UAB
Josep Verges Barata
Director de Recursos Humanos F.C. BARCELONA
Licenciatura en Psicología. UB
PDD. IESE
MBA. ESADE