Master en Dirección de Operaciones

Bloque 1. Liderazgo, Gestión del Talento y Habilidades Gerenciales

50 Horas

Este bloque proporcionará al participante prácticas aplicables al entorno empresarial y que dan respuesta a estas necesidades, aunque de forma transversal se trabajen a los largo de todo el máster. Incluye el desarrollo de competencias tales como la iniciativa, la planificación, el análisis de alternativas, la gestión de personas, el liderazgo, la innovación y la creatividad y la orientación a resultados.

Bloque 2. Estrategias para Liderar

70 Horas

Este módulo facilita disponer y conocer de una visión global de la gestión de empresa y los mercados para después enmarcar la planificación estratégica y operativa de los negocios. Hace hincapié y reflexiona sobre el diseño y la elaboración de la estrategia corporativa y de negocio como referente para el desarrollo de las estrategias funcionales y, por último, presenta las distintas actividades y formas de llevar a cabo la función gerencial a través de la gestión financiera, el marketing y la dirección de personas

Bloque 3. Dirección de Operaciones

120 Horas

Se practican todos los conocimientos, herramientas y competencias que un Director de Operaciones gestiona y qué elementos componen la estrategia del área. Se analiza la situación actual y el futuro de las operaciones en la cadena de valor, la importancia de la estrategia de las operaciones y su relación con la estrategia general de la compañía, así como su relación con otras áreas de decisión en la empresa

Bloque 4. Factores Estratégicos en la Madurez Competitiva	60 Horas
En estas sesiones analizan, discuten y se ponen de relieve los conceptos y las herramientas que las empresas gestionan para ser consideradas referentes en los mercados y les proporcionan una ventaja competitiva propia de empresas maduras con crecimiento rentable y sostenido que crean valor para todos los stakeholders o grupos de interés

Bloque 5. Circulos de Debate y Visitas a Empresas y Centros de Negocio	60 Horas
Todos los meses se realizará un debate con un director de operaciones de una empresa de reconocido prestigio, líder en cada uno de sus sectores de actividad, abordando un tema de interés analizado en las sesiones presenciales a la vez que se visitan las instalaciones. La visita permite conocer y compartir las formas de hacer de empresas y centros que son considerados de excelencia y referentes

Bloque 6. Modulos Optativos	40 Horas

Bloque 6.A. Dirección logística de las operaciones
E-logistics
Tecnología actual en la logística
Dirección logística internacional
Sistemas de información para la logística: una tendencia
Las personas y la dirección logística
La logística sectorial: los factores diferenciadores

Bloque 6.D. Dirección de TIC
Organización y estructura de las TIC. Diseño de las grandes áreas para dar soporte en una organización.
Los entornos legales en la dirección
Proceso y metodología de proyectos enfocados a la tecnología, a la información y a la comunicación
Protección de datos y Auditorías informáticas
Seguridad Informática
Evaluación de proyectos TIC: cuadro de mandos