Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones

  • Provincia: Madrid
  • Pais: España
  • Tipo de Curso: Monografia

Objetivos del curso

Facilitar a los asistentes una visión de la contabilidad interna o contabilidad de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que un sistema de gestión basado en el análisis de los costes pone a disposición de los técnicos y directivos de una empresa.

Dirigido a

Directivos y Gerentes de empresas o de unidades de negocio, mandos intermedios, responsables de contabilidad y finanzas así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo de los costes como herramienta básica en el proceso de información y control de la empresa.

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Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones  (Madrid)

Presentación y objetivos del Curso Monográfico sobre Contabilidad de Gestión y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones
Facilitar a los asistentes una visión de la contabilidad interna o contabilidad de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que un sistema de gestión basado en el análisis de los costes pone a disposición de los técnicos y directivos de una empresa.

Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones Dirigido a
Directivos y Gerentes de empresas o de unidades de negocio, mandos intermedios, responsables de contabilidad y finanzas así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo de los costes como herramienta básica en el proceso de información y control de la empresa.

Programa Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones (42 h) [6 créditos]

Teoría contable del coste.
Concepto de coste y sus principales clasificaciones.
Las tres fases lógicas en el análisis de los costes.
La determinación del coste de producción. Valoración de almacenes.
Determinación del coste del producto.
Mermas y roturas.
Producción terminada y producción en proceso.
Costes en el proceso de toma de decisiones. Definición de capacidad y análisis coste-volumen-beneficio.
Decisiones de capacidad.
Análisis coste, volumen beneficio. Margen de contribución.
Utilidad del punto de equilibrio. Limitaciones.
Decisiones de producto a baja capacidad y a alta capacidad.
Decisiones de precio.
Definición del direct costing.
Costes estándares y costes por pedidos.
Sistemas de imputación de costes a los productos.
Costes por actividades.
Modelo por actividades (ABC).
Material didáctico
Los asistentes recibirán documentación de trabajo correspondiente a los diversos temas comprendidos en el programa del Curso.

Se entregará 1 carpeta de hojas intercambiables con ejemplos ilustrativos y una amplia colección de supuestos prácticos minuciosamente resueltos.

Sistemas de enseñanza Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones

FORMACIÓN PRESENCIAL

El sistema de FORMACIÓN PRESENCIAL se basa en la exposición de las nociones teóricas que permiten al alumno efectuar los casos prácticos.

FORMACIÓN A DISTANCIA

Para la FORMACIÓN A DISTANCIA la duración normal es de 4 meses, concediéndose a los alumnos un período de 3 meses de prórroga para su finalización.

Calendario Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones

ABIERTO EL PLAZO DE MATRÍCULA

Contabilidad de Gestion y Sistemas de Costes para la Toma de Decisiones

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