Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended

  • Provincia: Madrid
  • Pais: España
  • Tipo de Curso: Master

Objetivos del curso

Asumir la Dirección de Personal de la Organización. Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas. Poder llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, en cualquiera de sus ámbitos.

Dirigido a

Dirigido a Titulados Superiores que estén o deseen estar en contacto con el área de Personal, así como a profesionales de otras áreas que quieran profundizar sus conocimientos y habilidades en la gestión y desarrollo eficaz de personas y equipos de trabajo.

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Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías.
Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora.
Como contestación, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su Capital Humano como diferencia competitiva.
Con el Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended, EUDE prepara a los actuales y futuros profesionales del Área de Recursos Humanos de manera competitiva a través de la capacitación, fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias precisas que permitan afrontar con éxito las funciones requeridas.
La Selección de personal tradicional y por competencias. Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal. El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente capacitados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.
La administración de personal. El área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y enseñará al alumno a realizar el cálculo del recibo de salarios contemplando la casuística más frecuente dentro de este ámbito. Se trabajará también el cálculo del impuesto de retención sobre las personas físicas, así como el de los seguros sociales. Este módulo culmina con los procesos administrativos de alta y bajas en la seguridad social y tipología dentro de la contratación.
La formación dentro de la empresa. El alumno desarrollará las habilidades necesarias para realizar una correcta planificación de la formación y el desarrollo que ayude a alcanzar tanto los objetivos económicos como los estratégicos de una organización. Veremos cómo las soluciones formativas elegidas han de estar debidamente dotadas de recursos, y deben funcionar en el contexto de una organización concreta, teniendo en cuenta todas las limitaciones existentes. Desarrollaremos el proceso de subvención de la formación y veremos el nuevo ámbito de la formación e-learning.
La comunicación empresarial. El alumno aprenderá a definir correctamente los términos fundamentales de la comunicación interna de la empresa, conocer los conceptos básicos que componen la comunicación, especialmente dentro de la empresa, valorar la importancia y funcionalidad de la correcta comunicación dentro de una compañía y reconocer las consecuencias de una comunicación inadecuada. En cuanto a la comunicación externa se analizará todo el proceso que se establece entre la empresa y el conjunto de la opinión pública, haciendo hincapié en el desarrollo de planes de comunicación y en la importancia de manejar situaciones conflictivas o de crisis.
La prevención de riesgos laborales. Hoy en día, las empresas han tomado conciencia de la necesidad de prevenir contra cualquier riesgo que pueda conllevar una actividad en el área de trabajo. En esta área el alumno conocerá la ley y aprenderá a desarrollar un plan de prevención laboral
La Gestión y Dirección de Personal: El objetivo fundamental que se persigue con el presente modulo es instruir a los alumnos en el nuevo enfoque de la dirección y gestión de los recursos humanos y proporcionarles conocimientos teóricos y prácticos sobre el clima laboral, la motivación de personal, el liderazgo, la gestión del cambio ylos procesos de coaching y mentorazgo…
La política salarial es una de las funciones más delicadas y de más responsabilidad de las que tiene encomendadas todo profesional de recursos humanos
La Gestión del Conocimiento surge como consecuencia de la evolución del mundo empresarial y el progresivo crecimiento de la importancia del conocimiento en este ámbito. Esta disciplina plantea un concepto integrador de visiones que abarcan, desde el entorno, las necesidades y objetivos de la organización, hasta cuestiones tecnológicas de procesos y, como centro de ello, las personas y su know-how.
Auditoria de RRHH: Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorías ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto.
Gestión de proyectos: Este Módulo busca la adquisición de un nivel básico profesional de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos.

Objetivos Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended

Objetivos generales
– ESPECIALIZACIÓN. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de las diferentes funciones dentro del Departamento de RRHH de la empresa.
– FLEXIBILIDAD. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.
– PROMOCIÓN. Igualmente este Máster proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.

Objetivos específicos
– Considerar la labor de recursos humanos como una estrategia fundamental para el buen funcionamiento de una empresa dando apoyo a todas las demás áreas que comportan la organización.
Adquirir las habilidades de Dirección de Personal basadas en la captación, retención y gestión de los mejores profesionales para que estos favorezcan a la consecución de objetivos y estrategias empresariales.
– Capacidad para seleccionar al personal buscando la adecuación persona puesto así como planificar la plantilla de la empresa Describir y valorar puestos por competencias, en el contexto dinámico de la organización, a partir de la visión e impacto esperado del mismo.
– Dotar de los conocimientos y habilidades prácticas necesarias para confeccionar nóminas en todos los supuestos que pueden darse en la empresa así como la elaboración de seguros sociales y contratos tras las últimas reformas implementadas.
– Gestionar y planificar las diferentes acciones formativas necesarias que redunden en la eficacia, rendimiento y calidad del personal
– Estar capacitado para gestionar a los diferentes departamentos de la empresa garantizando una comunicación eficaz y factible tanto interna como externa de la empresa, fomentando así las sinergias interdepartamentales.
– Ser conocedor de los principales riesgos laborales y de las correspondientes pautas de prevención en relación a los factores de seguridad, higiene, ergonomía y los diferentes planes de evacuación
– Conocer las herramientas de gestión económica y administrativa de la empresa
– Adquirir conocimientos y destrezas de liderazgo para la gestión del personal y sus habilidades que favorezcan el rendimiento de la empresa en su aspiración por la consecución de objetivos
– Capacidad para motivar a los equipos de trabajo de manera que su satisfacción en la empresa sea óptima
– Comprender y conocer los niveles, procesos, barreras y tipos del Aprendizaje Organizacional, así como sus aspectos tácticos y estratégicos.
– Fundamentar empíricamente la importancia de la gestión de personas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización, utilizando para ello datos objetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolución.
– Presentar los diversos procesos que se desarrollan al gestionar un proyecto y explicar sus interrelaciones

QUE EL DINERO NO SEA EXCUSA PARA NO PREPARARTE CON LOS MEJORES Y ASEGURAR TU FUTURO. ¡TU MEJOR INVERSIÓN!

 

BECAS PARA AYUDA AL ESTUDIO

 

Becas  otorgadas por Fundación EUDE .

Para evitar que el aspecto económico sea un obstáculo insalvable en el acceso a una formación de calidad, EUDE, a través de la fundación, facilita la posibilidad de obtención de becas de estudio. Estas becas, dirigidas a estudiantes y profesionales con titulación universitaria, atienden a tres modalidades:

Becas al Honor Académico
Becas de Impulso a la Empleabilidad
Becas Patrocinadas.
Para solicitar la beca son necesarios una serie de requisitos, las plazas son limitadas y con fecha limite de convocatoria. De todos los detalles puede informarte cualquiera de nuestros asesores académicos.

FINANCIA TUS ESTUDIOS DE POSGRADO Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

Financiación con el Banco Popular

Todos los alumnos de EUDE gracias al acuerdo a nivel nacional firmado con el Banco Popular pueden acogerse a unas condiciones inmejorables. Donde te damos a pagar en 5 AÑOS el master, los dos primeros años pagando únicamente las cuotas de interés a un 5,5% del préstamo solicitado y los tres siguientes las cuotas del master.

Pide sin compromiso a tu asesor académico un presupuesto a medida.

Financiación interna con Eude

De igual modo Eude te da la oportunidad de financiar tu master en una matrícula en concepto de reserva de plaza y en hasta 10 cómodas cuotas sin intereses.

“Tu eliges”

Salidas Profesionales Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

Consultor o Técnico en RR.HH. (selección, formación, administración de personal, comunicación)
Coordinador de Área (Laboral, Administración de Personal, Selección, Formación)
Responsable de Departamento (Laboral, Administración de Personal o RR.HH.)
Director de Departamento (Laboral, Administración de Personal o Recursos Humanos).

PROCESO DE SELECCIÓN/ADMISIÓN DE ALUMNOS POR EL CONSEJO ACADÉMICO Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

A. Documentación requerida a los estudiantes postulantes.

1. Currículum Vitae.
2. Títulos académicos o certificados de estudios. En el caso de no ser titulado se exige una experiencia profesional mínima de tres años en puestos similares.
3. Documento Nacional de Identidad o en su defecto pasaporte.
4. Boletín de matriculación cumplimentado.

B. Valoración de asesor académico.

Una vez aportada la documentación, será el asesor académico el que valorará bajo las premisas marcadas por el consejo de dirección académica de EUDE y el Real Centro Universitario Mª Cristina, la admisión al programa master de posgrado.

C. Envío de documentación.

Toda la documentación aportada por el postulante deberá ser remitida a la dirección de correo electrónico del Asesor Académico que lleve su expediente.

Practicas y Trabajo Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

El objetivo del Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo. A lo largo del curso, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.

EUDE como Escuela de Negocios, pero también como Consultora de Empresas, ofrece a sus alumnos la ventaja de gestionar el CV directamente entre el cliente y nosotros mismos, sin ningún otro tipo de intermediarios. El cliente cuenta con el valor añadido de saber que la base de datos que se le ofrece está perfectamente cualificada para el desarrollo de la labor requerida.

Los alumnos podrán disfrutar de los servicios gestionados por el departamento de carreras profesionales:

Asistencia a talleres temáticos del área objeto de estudios.
Participación en seminarios sobre técnicas de búsqueda de empleo.
Concertación de entrevistas personales para asesoramiento sobre su CV y salidas profesionales.
Gestión y tramitación del convenio de prácticas en empresas presentadas por el alumno y con acuerdo previo por parte de la empresa.
Incorporación a la bolsa activa de empleo de la escuela con más de 800 empresas colaboradoras

Titulación recibida Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

Una vez finalizado el programa el alumno recibirá la siguiente titulación:

– Titulo Propio Universitario de Máster de postgrado, expedido por el Real Centro Universitario María Cristina, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid

– Titulo Profesional de Master postgrado expedido por EUDE – Escuela Europea de Dirección y Empresa.

Diplomas
Certificados profesionales y académicos

Certificado de la Universidad de Cambridge
A la finalización del master y con los conocimientos adquiridos en el área de RRHH, nuestros alumnos pueden presentarse al prestigioso “Human Resource Management del Cambridge International Diploma in Business”, reconocido en toda la Unión Europea. y certificado por la Universidad de Cambridge.

 

Certificado profesional del TOEIC
Preocupados por una formación integrada en RRHH y el aprendizaje de idioma en inglés técnico. EUDE prepara a todos sus alumnos para el acceso al TOEIC – Test Of English for Internacional Communication. Certificación a nivel empresarial y profesional con mayor reconocimiento internacional.

Certificado oficial SAGE en Nominaplus
Tras la finalización del master y con los conocimientos adquiridos, el alumno obtendrá el certificado de SAGE en nominaplus como empresa certificadora oficial. El programa nominaplus es el utilizado por el 90% de las empresas nacionales.

Programa Gestión y Dirección de Recursos Humanos Blended – Semipresencial en Madrid

Planificación de Plantillas y Selección de Personal y e-recruitment

Planificación de Plantillas.
Descripción de Puestos de Trabajo.
Reclutamiento y Selección de Personal.
E-recruitment Evaluación del desempeño

Selección por Competencias

Introducción a las competencias.
Selección por Competencias Evaluación de competencias orientadas al desarrollo.

Nóminas, Contratos, Seguros Sociales y Finiquito

La Nómina.
Definición conceptual: Salario Base y Complementos.
Retenciones.
Procedimiento para el cálculo del porcentaje de retención.
Supuestos Especiales.
Recibo de Saldo y Finiquito.
Los Seguros Sociales.
Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores.
Legislación sobre Contratos.

Nóminaplus (Certificación Oficial SAGE)

Planificación de la Formación, Gestión de Subvenciones y E-Learning

La Función Formación en las Organizaciones.
La Función Formación en clave de Procesos.
Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa.
Formación Ocupacional.
Ministerio de Fomento.
Leonardo da Vinci.
Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF.
Formación Continua: Acciones Complementarias.
E-Learning.

Comunicación Interna de la Empresa

Introducción al concepto de comunicación.
La organización empresarial.
El modelo de calidad en la empresa.
La cultura empresarial.
La comunicación en la empresa.
La comunicación interna en el entramado empresarial.
Comunicación interna y activo humano.
El liderazgo.
Comunicación de crisis.
Las herramientas físicas de la comunicación interna.
Cómo se redactan los documentos internos.
Aportación de las nuevas tecnologías a la comunicación.
Conexión entre comunicación interna y externa.
Pautas para la creación de un departamento de comunicación interna.

Prevención de Riesgos Laborales

Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo.
Riesgos Generales y su Prevención.
Organización y Gestión en la Prevención de Riesgos Laborales.
Primeros Auxilios<
Gestión Económica de la Empresa

Creación de la Empresa.
Áreas Funcionales de la Empresa.
Financiación.
Contabilidad y Estados Financieros.
Técnicas de análisis económico-financiero.
Control de Tesorería.
Costes.
Rentabilidad Beneficio.
Plan de Viabilidad de Empresa.
Casos de Apoyo

Gestión y Dirección Integrada de Personal

Cultura de Empresa.
Motivación.
Clima Organizacional.
Liderazgo.
Gestión del Cambio.
Outplacement.
Outsourcing.
Coaching.
Mentoring.
Negociación

Gestión del Conocimiento

¿Qué es la Gestión del Conocimiento?.
El aprendizaje de una organización.
Cómo implantar un programa de Gestión del Conocimiento?.

Política Retributiva de la Empresa

Introducción a la Política Retributiva.
Sistemas Retributivos.
La Estructura Salarial.
Niveles Profesionales.
Masa Salarial.
El Pago.

Auditoría de Recursos Humanos

Introducción y Conceptos Básicos.
Metodología y Herramientas.
Auditoria de Costes.
Auditoría de las Remuneraciones, Masa Salarial y Efectivos.
Auditoría de Procesos.
Auditoría de Formación.

Gestión de Proyectos en Recursos Humanos

Sistema de Gestión de Proyecto.
Gestión integrada de Proyectos.
Gestión de Alcance del Proyecto.
Gestión de la Planificación del Proyecto.
Gestión de Costes del Proyecto.
Gestión de la Calidad del Proyecto.
Gestión de los recursos del proyecto.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
Gestión de Riesgos del Proyecto.
Gestión de Adquisiciones del Proyecto.

Modulo de Idiomas (Preparatorio exámen TOEIC)

 

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Material
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