Máster en Dirección de Comercio Internacional

  • Provincia: Madrid
  • Pais: España
  • Tipo de Curso: Master

Objetivos del curso

Está diseñado para que el alumno obtenga un sólido conocimiento de las distintas áreas que integran los modelos más modernos de gestión empresarial, que les doten de las habilidades requeridas para la resolución de casos prácticos y supuestos que recogerán de experiencias laborales por parte del claustro.

Dirigido a

Este programa Master está dirigido a diplomados o licenciados con deseos de completar su formación en negocios internacionales.

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Máster en Dirección de Comercio Internacional / Cambridge International Diploma in Business – Presencial en Madrid

Nº de créditos: 60 ECT’s

Fecha Máster en Dirección de Comercio Internacional:

Madrid
Noviembre 2013 a Julio 2014

Horarios Máster en Dirección de Comercio Internacional
Lunes a Jueves de 19 H a 22 H

Precio y Formas de Pago Máster en Dirección de Comercio Internacional

7.500 €

Pago al contado

Pago único de 7.125 €

Pago fraccionado

7.500 €

Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar 1.000 € del coste del Master en concepto de reserva de plaza.

El resto se abona en 9 plazos de 722,22 €

El precio incluye la realización del Programa Online en E-commerce

Financiado Máster en Dirección de Comercio Internacional

A través de Entidades Bancarias

(Banco Santander y La Caixa) con condiciones condiciones preferentes como alumnos de esden.

Bonificación Fundación Tripartita

En el caso de que sea la empresa del alumno la que financie la totalidad o parte del coste del Master, en esden os podemos orientar sobre las Bonificaciones que la empresa puede obtener a través de la Fundación Tripartita.

Número de plazas Máster en Dirección de Comercio Internacional

Las plazas del Máster en Dirección de Comercio Internacional son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de inscripción.

 

Objetivos y metodología Máster en Dirección de Comercio Internacional
“El Comercio Internacional. Una Actividad Clave para generar Crecimiento y Empleo”

Todos los economistas, analistas y empresarios coinciden en que una de las actividades clave para salir de la situación en la que se encuentra nuestra economía y nuestro país es el Comercio Internacional.

Una de las frases más repetidas en los últimos tiempos es que para invertir esta situación es necesario generar actividad y crear empleo. Pero, ¿de dónde vendrá?

No se prevé que lo haga del consumo interno que está desaparecido, mientras no mejoren las tasas de paro. Ni de la inversión privada, mientras las empresas no recuperen un mayor grado de su capacidad productiva. Ni del sector público con sus gastos e inversiones recortadas por el control del déficit y de los presupuestos.

En este contexto, sin consumo, inversión ni apoyo público, el comercio internacional, se erige como un sector clave que puede ejercer de tractor de la economía. Para ello, es imprescindible abordar nuevos mercados que nos permitan recuperar la senda del crecimiento.

Sin embargo el acceso al comercio internacional, no se puede improvisar. Para afrontarlo con garantías y minimizar sus riesgos, es necesario conocer el proceso y utilizar de forma correcta todas las herramientas y técnicas que la empresa tiene a su disposición.

La internacionalización es un requisito indispensable para modernizar nuestro aparato productivo, generar empleo, mejorar la productividad y garantizar la viabilidad y en muchos casos la supervivencia de las empresas.

Los datos demuestran que aquellos países que cuentan con economías más internacionalizadas y abiertas son los que presentan mayores niveles de riqueza y bienestar. Así mismo, aquellas empresas que están más internacionalizadas son las que mejor han podido aguantar los envites de la crisis.

Desde hace más de diez años, esden está formando de manera ininterrumpida, en sus Campus de toda España, a cientos de profesionales capaces de afrontar con éxito la actividad internacional y de contribuir al crecimiento y bienestar del conjunto de la sociedad.

Uno de los pilares fundamentales del Master, es su carácter práctico y su orientación a los requerimientos del mercado. La formación es multidisciplinar y abarca todos los aspectos clave del Comercio Internacional.

El Máster en Dirección de Comercio Internacional, se complementa con la realización de un Proyecto Fin de Master de la mano de una Empresa Real y bajo la supervisión de un tutor.

El claustro de profesores está formado por un equipo de profesionales de primer nivel que cuentan con una amplia experiencia en sus áreas de competencia.

esden, garantiza además la realización de prácticas en empresas y facilita el acceso al mundo laboral a través de su bolsa de trabajo y red de contactos.

El Máster en Dirección de Comercio Internacional prepara al alumno de forma práctica, proporcionándole las técnicas, habilidades y conocimientos necesarios para trabajar en el área internacional.

En un entorno global como el que vivimos, el Comercio Internacional es una profesión con gran futuro, que cuenta con un amplio abanico de salidas laborables y que está relacionada directamente con todas las áreas de la empresa.Máster en Dirección de Comercio Internacional

REQUISITOS DE ACCESO Máster en Dirección de Comercio Internacional

Para realizar el Master en Dirección de Comercio Internacional de esden es imprescindible:

Ser Licenciado, Diplomado universitario o acreditar experiencia profesional.
Entregar documentación que acredite al interesado.

Documentación Máster en Dirección de Comercio Internacional

Es necesario entregar la Solicitud de Admisión del Máster en Dirección de Comercio Internacional debidamente cumplimentada y acompañada de:
Fotocopia del Título Académico.
Fotocopia del DNI.
Dos fotografías tamaño carné.
Curriculum Vitae actualizado.

esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a la Ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento 1720/2007, de 21 de diciembre.

Entrevista con Dirección

Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista con el Director de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master escogido.

En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión.

Reserva de plaza del Máster en Dirección de Comercio Internacional

Una vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pago de la matrícula en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Máster en Dirección de Comercio Internacional.

PERFIL DEL ESTUDIANTE Máster en Dirección de Comercio Internacional

El Master en Dirección de Comercio Internacional de esden está dirigido a:
Licenciados o Diplomados con deseos de completar su formación en negocios internacionales.
Profesionales que deseen ampliar o consolidar sus conocimientos en esta área, con el propósito de mejorar y actualizar su formación para conseguir una mayor calidad en su desarrollo laboral.

PROGRAMA Máster en Dirección de Comercio Internacional 

1. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.

Uno de los puntos clave para reducir la incertidumbre y el riesgo en la toma de decisiones internacionales, es contar con las mejores fuentes de información que tiene la empresa a su alcance. Estas fuentes pueden ser internas o externas.

La empresa  necesita determinar qué información requiere, cómo obtenerla y cuál es el modo más eficiente de emplearla para alcanzar sus objetivos.

La búsqueda de información debe contribuir a despejar las dudas sobre el acceso a los mercados, las normativas, regulaciones, y certificaciones necesarias, los aranceles y gravámenes a aplicar y en definitiva todas las barreras técnicas y comerciales que pueden poner en riesgo las operaciones internacionales.

La información es poder, y en el comercio internacional es un pilar fundamental para realizar el diagnóstico más certero y plantear la mejor estrategia de acceso al mercado.
La Importancia de la Información en la Toma de Decisiones Internacionales.
Los Requerimientos de Información para entrar en Nuevos Mercados.
Las Fuentes de Información en el Comercio Internacional.
La Búsqueda de Información sobre Mercados Exteriores.
Las Estadísticas del Comercio Exterior y Bases de Datos
Internet. Herramienta de Promoción Comercial y Exportación. El e-business.
Casos Prácticos.

2. MARKETING INTERNACIONAL

El Plan de Marketing Internacional es una herramienta de gestión que nos debe ayudar a responder qué, cómo, cuándo, dónde y por qué podemos exportar nuestras mercancías o servicios, y sobre todo a quien y con qué posicionamiento y margen.Máster en Dirección de Comercio Internacional

Abarca, en definitiva, todas aquellas actividades empresariales que permiten al exportador diseñar una estrategia a largo plazo, elegir los mercados más idóneos, seleccionar los canales más adecuados, identificar y acceder a los clientes, fijar los niveles de precio más adecuados, así como diversificar los riesgos y obtener beneficios

A lo largo del módulo, se explica y analiza de forma práctica la metodología a seguir para realizar un Plan de Marketing Internacional
El Plan de Marketing Internacional. Diseño y Desarrollo.
Análisis del Potencial Internacional de la Empresa.
Investigación y Selección de Mercado.
Estrategia y Planificación Comercial.
Segmentación y Posicionamiento.
El Mix de Marketing. Las 5 P´s.
La Cuenta de Explotación y los Indicadores.
Casos Prácticos.

3. MARKETING DIGITAL Y COMUNICACIÓN ONLINE

El nuevo entorno digital en que se mueven empresas y usuarios hace necesario conocer los factores que inciden en esta nueva forma de comunicar e informar, así como las herramientas a nuestro alcance para llegar a nuestro target de una forma efectiva.
Claves del Nuevo Marketing
Nuevos Mix de Medios sin Fronteras: Integración On/Off
El Consumidor del Futuro
Desarrollo y Gestión de las Nuevas 5Ps
Redes Sociales, el Gran Reto de las Empresas
Puesta en marcha de la Estrategia de Marketing Digital
Captación y Fidelización Online
Reputación Online y Marca
4. LA NEGOCIACIÓN Y VENTAS INTERNACIONALES.

Cualquier empresa que desee empezar a exportar o internacionalizarse necesita familiarizarse con las diferencias culturales y dominar el proceso de negociación.

En el ámbito internacional, este proceso, es una carrera de fondo, donde la negociación relacional prima sobre la negociación transaccional y donde la mentalidad cortoplacista (sacar el máximo beneficio posible a costa de la relación con la otra parte) está castigada frente a la mentalidad estratégica y visionaria de un “negociador profesional”.

Este módulo permite obtener una visión integral del Comercio Exterior, abarcando las distintas fases o etapas de un proyecto, desde su gestación hasta su ejecución final, así como conocer las fases de la venta y negociación internacional.
El Diagnostico de la Situación
Criterios de Selección de Zonas Geográficas.
Competencias, Técnicas y Habilidades de un Negociador Profesional.
Preparación, Desarrollo y Cierre de una Negociación Individual y en Equipo
Diferencias Culturales de la Negociación
Los Procesos de Compra en función  de Mercados, Sectores y Clientes.
La Oferta y la Comunicación Comercial
Las Ferias Internacionales
El Método Harvard de Negociación

5. FINANZAS INTERNACIONALES

La creciente globalización de la economía requiere conocer en profundidad todos los mecanismos que forman parte de las Finanzas Internacionales, como son las  herramientas de cobro y pago, el control de cambios, las operaciones con divisas, la financiación y coberturas ante riesgos en las exportaciones e importaciones entre otras.

Esto permitirá a las empresas entender como les afectan los acontecimientos que suceden en los mercados y qué medidas deben adoptar para evitar sus riesgos y aprovechar las oportunidades.

La interconexión de los mercados provoca que los eventos de un país o área geográfica tengan un efecto inmediato a nivel mundial. Todas las variables económicas están de una u otra forma influenciadas por el devenir de los acontecimientos internacionales. El coste de las materias primas, el tipo de interés, la inflación, el precio de las acciones y bonos, los tipos de cambio, el acceso a los créditos o la liquidez, etc.
Medios de Cobro-Pago en las Transacciones Económicas.
El Control de Cambios y la Liberalización del Mercado de Capitales. Cuentas en Divisas.
Coberturas del Riesgo de Cambio.
Financiación de Exportaciones – Importaciones.
La Financiación a Largo Plazo del Comercio Exterior.
Cobertura de Riesgos en la Exportación.
Otros Instrumentos de Gestión – Financiación.
Créditos Oficiales FAD y OCDE.
Casos Prácticos.

6. EXCELENCIA OPERACIONAL EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.Máster en Dirección de Comercio Internacional

La competitividad, la estrategia y la excelencia operacional son tres términos muy usuales en el lenguaje empresarial que en ocasiones se emplean erróneamente y llevan a confusión.

La estrategia pretende conseguir una diferenciación respecto a la competencia que sea perceptible y apreciable por el cliente y que perdurable en el tiempo.

La excelencia operacional es una actividad vital para mantener y ampliar la ventaja competitiva de las empresas. Consiste en identificar las actividades clave del negocio y ejecutarlas de la forma más eficiente.

En el actual contexto de globalización, para las empresas, cada día es más importante perseguir la excelencia operacional ya que está conduce a mejorar la productividad, asegurar la calidad, aumentar el valor de los productos y servicios y mejorar los ratios de competitividad empresarial.

En este módulo se analizan de forma práctica los elementos clave para alcanzar la excelencia operacional en el comercio Internacional.
La Competitividad.
Evolución de la Calidad.
Barrera Técnicas.
Implantación de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad.
El Modelo EFQM Europeo de Gestión de la Calidad.
Puntuación a los Sistemas.
Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral.
Satisfacción del Cliente. Su Medición y Valor.
Casos Prácticos.

7. EL PROCESO OPERATIVO DE LA MERCANCÍA. ORIGEN – DESTINO

En 1936 y con la internacionalización del comercio, se decidió crear por parte de la Cámara de Comercio Internacional los Incoterms. Estos términos, que sirven para que tanto vendedor como comprador aclaren el lugar de entrega de la mercancía, el reparto de gastos entre las partes, la transferencia de los riesgos y los documentos a entregar, han sufrido diversas revisiones a lo largo de los años. La última en el 2.010.

Es frecuente el desconocimiento de estos términos cuyo uso incorrecto ocasiona graves trastornos para las empresas y los negocios internacionales.

Además de los Incoterms es necesario conocer todo el proceso operativo de la mercancía desde que sale en origen hasta que llega a destino, y todos los documentos necesarios para efectuar correctamente la compra venta internacional.
La Proceso Operativo de la Mercancía
Los Nuevos INCOTERMS 2010
El comercio Internacional visto desde los Documentos.
Regimen Jurídico- Fiscal del Comercio Exterior.
Casos Prácticos.

8. EL TRANSPORTE Y LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Hasta hace unos años, la logística era una actividad secundaria para muchas organizaciones. Sin embargo, esta situación ha cambiado. Cada vez más, las empresas son conscientes de la gran incidencia que tienen las operaciones logísticas en el ahorro de costes y en los resultados de la cuenta de explotación.

El objetivo principal de la logística es que la mercancía llegue a tiempo al destino elegido, al menor coste posible, y en las condiciones acordadas entre las partes.

La globalización de los mercados y el flujo continuo de mercancías exige una correcta implementación de la gestión logística que supone cumplir con los requerimientos de los clientes, planificar las actividades, mejorar la competitividad y optimizar los costos.

En un mundo internacionalizado es clave conocer el alcance de los procesos logísticos, su incidencia en la empresa y la forma óptima de gestionarlo de manera eficiente.
Tipología del  Transporte  Internacional.
La Preparación de la Mercancía.
Los Documentos del Transporte Internacional.
El Seguro de Mercancías.
Interpretación de las Ofertas de Transporte Internacional.
Almacenamiento.
Régimen Aduanero.
Casos prácticos.

9. LA CONTRATACIÓN INTERNACIONAL

La necesidad de ser más competitivos en medio de la actual situación económica internacional hace que las empresas busquen mercados de una manera más agresiva y con mayor urgencia.

La rapidez con la que se desarrollan las operaciones, la complejidad de las mismas y la internacionalización de los actores conducen a una nueva sensación de inseguridad.

Esto hace que se incrementen las incertidumbres o riesgos inherentes al comercio internacional. Un contrato internacional permite mitigar en buena parte estos riesgos. Es necesario conocer entre otras, los tipos de contratos, el por qué y para qué se va a realizar, las cláusulas y condiciones que debe incluir, las obligaciones de las partes o las vías de resolución de conflictos.

En contratación internacional la regla general es la libre voluntad de las partes pero hay límites y regulaciones que es necesario conocer, para no embarcarse en un proyecto sin barco, brújula y destino.

Contratación Internacional. Aspectos formales, sustantivos y contenciosos del contrato internacional.
Requisitos básicos de todo contrato.
Tipología contractual.
Aspectos fiscales de la contratación Internacional.
Factores de Riesgo más frecuentes en las transacciones comerciales internacionales.
Vías de prevención y resolución de conflictos: negociación y mediación.
Casos prácticos de contratos más usuales.

10. LA GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS. HABILIDADES DE GESTIÓN

La internacionalización de las empresas y la necesidad de dar a conocer nuestros productos y servicios empuja a las empresas y su personal a ser profetas en otras tierras.

Lo global requiere y apela a lo local, y esto es especialmente importante a la hora de establecer negocios en otros contextos, gestionar personas y evaluar su productividad.

Iniciar una oportunidad empresarial fuera de nuestras fronteras puede suponer  un fracaso si consideramos iguales los modos de hacer entre los países. La cultura es un rasgo distintivo en cada sociedad.

Los responsables de equipos no lo tienen fácil, distintos contextos, realidades políticas, derechos laborales, calificaciones profesionales, mercados laborales heterogéneos, sistemas educativos distintos, desigualdades en las oportunidades profesionales, realidades económicas y financieras dispares…

Ante esta realidad se hace necesario formarse en el liderazgo de equipos, en la gestión de proyectos, de recursos, y en el desarrollo de nuevas ideas en el ámbito internacional.
Dirección y Gestión de Recursos.
Gestión de la Innovación.
Gestión de Proyectos.
Habilidades Directivas.
Casos Prácticos.
11. LA NEGOCIACIÓN CON GRANDES CUENTAS Y LA DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL.

Las Grandes Cadenas de Distribución operan en un mercado tremendamente dinámico y cambiante, en el que se busca de forma permanente la excelencia, el ahorro de costes y la máxima rentabilidad.

Las fusiones, adquisiciones o entrada en nuevos mercados, son habituales en este tipo de negocios que están muy internacionalizados, tanto en la vertiente comercial, como en la de compras.

Uno de los aspectos claves en la gran distribución, es la negociación con los proveedores, ubicados muchos de ellos lejos de nuestras fronteras.

La negociación con este tipo de organizaciones, los acuerdos y plantillas de condiciones o la gestión de las operaciones son aspectos cruciales en el sector.
Introducción y Evolución de la Gran Distribución.Máster en Dirección de Comercio Internacional
Los Factores Clave.
La Gestión de Compras y Aprovisionamientos.
Los Tenders Internacionales.
Proveedores. Nacionales e Internacionales.
Negociación.
Acuerdos comerciales y Plantilla.
La Negociación con Grandes Cuentas.
Casos prácticos.
12. PRESENTACIONES EFICACES.

Las presentaciones forman parte de nuestro ámbito personal y profesional. De uno otro modo, las utilizamos para comunicar nuestras habilidades, formación, experiencia, empresa, productos o servicios, proyectos o prestigio.

Un contenido interesante, bien desarrollado y argumentado se puede perder en el olvido tras una presentación ineficaz y mal desarrollada.

La capacidad de realizar presentaciones eficaces y comunicar adecuadamente, no es algo innato. Se puede aprender, entrenar y poner en práctica. Para ello, es necesario conocer y utilizar una serie de técnicas y habilidades, que ayudará a captar la atención del interlocutor, a diferenciar nuestro mensaje y a alcanzar los objetivos propuestos.

Las presentaciones son una  oportunidad única para comunicar nuestro mensaje y causar una buena impresión. Requieren de mucha preparación y de poca improvisación.
Las Presentaciones Eficaces
Errores más frecuentes.
Planificación de la Presentación.
Contenido y Continente.
Los Puntos Clave. El Qué y el Cómo.
Habilidades y Técnicas a utilizar en las Presentaciones.
Consejos para realizar Presentaciones Eficaces.

MASTER CLASS y VISITAS A EMPRESAS

A lo largo del Máster en Dirección de Comercio Internacional se organizan:
Master Class. Referidos a tema de Actualidad Internacional y Complementarios al Programa.
Visitas a Empresas. Que contribuyan a la Formación Práctica de los Alumnos.

MATERIAL Y TUTORÍAS del Máster en Dirección de Comercio Internacional

¿Qué es la Comunidad de Alumnos esden?

La Comunidad de Alumnos de esden, es una herramienta de trabajo desarrollada a través de una plataforma on-line para que los alumnos puedan interactuar con el resto de usuarios dentro del Master, como profesores, tutores de proyectos, compañeros de grupo de trabajo, alumnos y de igual forma, con cualquier departamento de la Escuela, Dirección, Coordinación, Prácticas…

Además, mediante la Comunidad, el alumno tendrá acceso durante todo el curso académico al siguiente material formativo:
Calendario del Curso Académico
Agenda de Actividades y Novedades
Documentación teórica del Master, casos prácticos, artículos, etc…

¿Cómo accedo a la Comunidad?

A través de la página web.

La Coordinadora Académica os hará entrega el primer día de clase del usuario y clave para entrar en la Comunidad.

¿Cómo está estructurada la Comunidad?

En la página de Inicio encontrarás destacados aquellos servicios de relevancia con sus contenidos de última incorporación:

Agenda de mi Master – Con el resumen visual de las últimas actividades que se vayan produciendo durante el curso académico.

Novedades – Con el resumen visual de las últimas novedades del Master

Documentación – Con el material formativo del curso.

Agenda – Calendario para ver los días señalados en el mes actual y sus actividades.

Mis Mensajes – Para chequear los nuevos mensajes de correo.

Foros – Para interactuar en los Foros que se vayan activando durante el Curso Académico en función de las diferentes áreas temáticas que se vayan impartiendo.
Además todo lo que necesitas está en las pestañas de Servicios:

Mi Perfil – En este apartado encontraréis vuestros datos personales, los cuales podréis gestionar, haciendo públicos aquellos que deseéis que sean visibles para el resto de los usuarios. Además podréis cargar una foto de perfil.
Mi Master – En este apartado encontraréis el Programa integro del curso, la Agenda del Master con el resumen de Actividades y una relación de Cursos y Seminarios que se imparten paralelamente durante el año en los diferentes Campus de la Escuela.
Comunidad – En este apartado encontraréis a todos los miembros de la Comunidad, a través del cual podréis interactuar con ellos, como una pequeña red social, mediante el Chat y mensajes privados.

Alumnos

Profesores y Tutores de Proyectos

Equipo esden

Mi Grupo de Trabajo
Mensajes – Apartado para gestionar vuestros mensajes de correo.
Agenda – Apartado para gestionar la agenda, pudiendo crear nuevas notas personales dentro de la misma agenda del master.
Novedades – Apartado con la relación de novedades generadas.
Prácticas – Apartado con información relativa a la Formación en Prácticas y con los contactos directos del Departamento.

Evaluación y Proyecto Final Máster en Dirección de Comercio Internacional

El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante el Master, tanto en el aula, como en el estudio teórico  y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación cualitativa pero que aporta información relevante sobre el comportamiento y la asimilación de los conceptos por parte del alumno.

En segundo lugar, se realiza una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres exámenes que se realizan a lo largo del curso académico.

Por último, como principal elemento evaluador, está la realización del Proyecto Fin de Master. Este proyecto que se realiza a lo largo de todo el año, consiste en la aplicación a un caso real de los conocimientos que se van adquiriendo durante el programa, y permite al alumno desarrollar las herramientas que ha ido adquiriendo.

Para la realización del Proyecto Fin de Máster en Dirección de Comercio Internacional, el alumno cuenta con el apoyo a lo largo del curso de un Tutor, el cual no sólo le va a indicar los pasos a seguir para dicho proyecto, sino que le va a ir recomendando y sugiriendo diferentes pautas con el fin de que el alumno resuelva con éxito la ejecución del proyecto.

Al final del Máster en Dirección de Comercio Internacional, el alumno defenderá el Proyecto Fin de Máster en Dirección de Comercio Internacional ante un Tribunal compuesto por miembros de la Escuela y representantes del mundo empresarial. El Tribunal evaluará no sólo los contenidos del proyecto, también la presentación oral del alumno ante el propio Tribunal.

Máster en Dirección de Comercio Internacional

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