MBA, en Dirección de Empresas

  • Provincia: Madrid
  • Pais: España
  • Tipo de Curso: Master
  • Certificado: Pago único de 11.875 € // Posibilidad de beca // Financiado a través de esden

Objetivos del curso

La formación práctica se completa con el uso de las nuevas tecnologías de la información. La constante comunicación alumno-profesor y alumno-empresa garantizan una preparación integral técnica y humana necesaria para conseguir el éxito.

Dirigido a

A profesionales del mundo de la empresa, motivados por su propio desarrollo y el de sus equipos y que quieren alcanzar la excelencia en sus resultados.A profesionales con posibilidades de promoción a estos puestos.

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MBA, en Dirección de Empresas + Cambridge International Diploma in Business – Madrid

Nº de créditos MBA, en Dirección de Empresas: 60 ECT’s

Fecha MBA, en Dirección de Empresas:

Madrid
Noviembre 2013 Noviembre 2014 

Horarios MBA, en Dirección de Empresas:
Lunes a Jueves de 19 a 22 H

 

Precio y Formas de Pago MBA, en Dirección de Empresas

12.500 €

Pago al contado

Pago único de 11.875 €

Pago fraccionado

12.500 €

Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar 1.000 € del coste del Master en concepto de reserva de plaza.

El resto se abona en 12 plazos de 958,33 €

El precio incluye una Semana en Londres

Financiado MBA, en Dirección de Empresas

A través de Entidades Bancarias

(Banco Santander y La Caixa) con condiciones condiciones preferentes como alumnos de esden.

Bonificación Fundación Tripartita

En el caso de que sea la empresa del alumno la que financie la totalidad o parte del coste del Master, en esden os podemos orientar sobre las Bonificaciones que la empresa puede obtener a través de la Fundación Tripartita.

Número de plazas

Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de inscripción.

Objetivos y metodología MBA, en Dirección de Empresas 

Enrolarte en esden supone un reto y un desafío. Cursar un MBA, en Dirección de Empresas con nosotros constituye una apuesta segura para aquellos que deseen ampliar sus conocimientos sobre el mundo de la empresa y demanden incrementar su capacidad de analizar negocios e identificar alternativas. Mediante conferencias participativas y la aplicación del método del caso, nuestra Escuela fomenta la participación y creatividad de sus alumnos, de los que exige un compromiso de esfuerzo a lo largo del programa. Pero ese esfuerzo lleva aparejado el apoyo y asistencia de la Escuela y de los profesionales que colaboran con la misma.

 A lo largo del programa y en cada módulo del mismo, los participantes desarrollarán casos prácticos para los que deberán formular distintas soluciones de forma individual y grupal. Estudiarán que la consecución de las metas y objetivos que cada empresa, en función de su dimensión, define y acomete a lo largo del tiempo, está condicionada en gran medida por el éxito en la propia planificación estratégica. Que el adecuado desarrollo de la función directiva va más allá de la capacitación técnica. Las competencias genéricas y en especial aquellas que hacen referencia a la potencialidad y la capacitación para crear equipos, liderar cambios, afrontar retos y alcanzar objetivos son habilidades fundamentales para el éxito empresarial.

 Estudiarán como desde el principio de los tiempos el ser humano ha ocupado su existencia en incrementar el valor de las cosas mediante procesos de transformación de los elementos a su alcance. La actividad productiva. Y cómo la relación entre lo producido y lo empleado determina el nivel de eficiencia de la actividad. Tendrán en cuenta sus ciclos, la irrupción de las nuevas tecnologías, la organización de las personas y los recursos y el impacto medioambiental que la actividad conlleva.

Desgranarán todos los conceptos del marketing. La capacidad de influir sobre la demanda, la investigación de los mercados, la segmentación, las políticas de posicionamiento y comunicación, el desarrollo de productos o servicios y su distribución en los mercados.

Profundizarán en la estructura financiera de la empresa, donde se explican y analizan en profundidad los elementos, conocimientos y herramientas, necesarios para afrontar la planificación y la gestión integral de aquellas áreas relacionadas con la economía de la empresa.

Verán cómo no es posible disociar la consecución de los objetivos empresariales de los logros de los individuos que componen las organizaciones. Y que, la calidad ha evolucionado a un ritmo vertiginoso en los últimos años hasta convertirse en un factor estratégico.MBA, en Dirección de Empresas

 Cursar un MBA, en Dirección de Empresas en esden supone adentrarse en un proceso de revalorización personal a través de la adquisición de competencias gerenciales, que permitan a nuestros alumnos afrontar el futuro desde una posición más sólida y elevada.

REQUISITOS DE ACCESO MBA, en Dirección de Empresas 

Para realizar el MBA en Dirección y Gestión de Empresas de esden es imprescindible:
Ser Licenciado, Diplomado universitario o acreditar experiencia profesional.
Entregar documentación que acredite al interesado.

Documentación MBA, en Dirección de Empresas

Es necesario entregar la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada y acompañada de:
Fotocopia del Título Académico.
Fotocopia del DNI.
Dos fotografías tamaño carné.
Curriculum Vitae actualizado.

esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a la Ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento 1720/2007, de 21 de diciembre.

Entrevista con Dirección

Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista con el Director de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master escogido.

En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión.

Reserva de plaza

Una vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pago de la matrícula en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del MBA, en Dirección de Empresas.

PERFIL DEL ESTUDIANTE MBA, en Dirección de Empresas

 El MBA en Dirección de Empresas de esden está dirigido a:
Jóvenes profesionales con titulación superior o media en cualquier disciplina, que deseen adquirir una capacitación profesional que les permita acceder, con garantía de éxito, al mercado de trabajo.
Profesionales con experiencia que tengan necesidad o voluntad de complementar su perfil formativo adquiriendo una formación general de la totalidad de áreas de la empresa que les permita incrementar su potencial laboral.

PROGRAMA MBA, en Dirección de Empresas

 

1. DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La consecución de las metas y objetivos que cada empresa, en función de su dimensión, define y acomete a lo largo del tiempo, está condicionada en gran medida por el éxito en la propia planificación estratégica. Toda empresa diseña planes y estos deben estar en perfecta sintonía con la Misión descrita, ya que en ella están representadas las funciones operativas que habrán de ejecutarse en el corto, medio y largo plazo.

Resulta fundamental la adecuación de nuestra planificación estratégica al entorno y a los condicionantes en que debe llevarse a cabo; la formulación de la misma, las consultas, los condicionantes implícitos, las imposiciones internas y externas. Todo ello en combinación con el rigor analítico, la intuición y el criterio en la asignación de los recursos y en la toma de decisiones.

2. FUNCIONES Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo, Motivación y Equipos de Dirección.
Dirección Personalizada. Coaching.
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
Tratamiento de Conflictos.
Comunicación.
Conducción de Reuniones.
Comunicación Interna.
Formación de Equipos.
Presentaciones Eficaces.

El adecuado desarrollo de la función directiva va más allá de la capacitación técnica. Las competencias genéricas y en especial aquellas que hacen referencia a la potencialidad y la capacitación para crear equipos, liderar cambios, afrontar retos y alcanzar objetivos son habilidades fundamentales para el éxito empresarial. Este módulo desgrana las herramientas necesarias para afrontar la función directiva desde un enfoque práctico orientado a que las personas puedan rendir de forma eficiente.

3. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
Estrategia de producción
Proceso de producción-prestación del servicio
Gestión de las instalaciones
Sistemas de calidad y mejora aplicados a la producción
Gestión de residuos y aspectos medioambientales.
Seguridad y salud laboral. Prevención de riesgos
Gestión de Stocks

Desde el principio de los tiempos el ser humano ha ocupado su existencia en incrementar el valor de las cosas mediante procesos de transformación de los elementos a su alcance. La actividad productiva es por tanto inherente al desarrollo humano, implementando acciones de forma dinámica para lograr transformaciones mediante procesos diversos. La relación entre lo producido y lo empleado determina el nivel de eficiencia de la actividad. En este sentido, el módulo de la Dirección de Producción, se centra en el análisis y exposición de los factores determinantes para la mejora productiva teniendo en cuenta sus ciclos, la irrupción de las nuevas tecnologías, la organización de las personas y los recursos y el impacto medioambiental de origen antropogénico.

4. DIRECCIÓN DE MARKETING

ÁREA ESTRATÉGICA
Fundamentos del Marketing.
Ámbitos de Aplicación: Consumo, Industrial, Servicios y Sector Público.
Análisis del Entorno.
Segmentación de Mercados.
Comportamiento del Consumidor.
Posicionamiento e Imagen Corporativa

ÁREA OPERATIVA
Investigación Comercial y Análisis de la Clientela.
Política de Producto.
Política de Precios.
Política de la Distribución. Desarrollo de canales.
Política de Servicio.

ÁREA DE COMUNICACIÓN
Publicidad.
Promoción.
Relaciones Públicas.
Marketing Directo.
Merchandising.

ÁREA INSTRUMENTAL
Plan de Marketing.
Planificación y Control:

Previsión de Ventas.

Cuotas y Ratios de Control.

El marketing, o la colonización de la mente del consumidor, trata del estudio del comportamiento del consumidor y del mercado. Durante este módulo, se desarrollan desde un enfoque muy práctico los distintos aspectos que conforman el Marketing Mix. La capacidad de influir sobre la demanda, la investigación de los mercados, la segmentación, las políticas de posicionamiento y comunicación, el desarrollo de productos o servicios, la cobertura de necesidades e incluso la generación de las mismas y su puesta y distribución en los mercados son analizadas en profundidad en este módulo.

5. ÁREA ECONÓMICO FINANCIERA

El objetivo del módulo Económico-Financiero es conocer la Estructura Financiera de la empresa y su Evolución en el tiempo. Durante el mismo, se explican y analizan en profundidad los elementos, conocimientos y herramientas, necesarios para afrontar la planificación y la gestión integral de aquellas áreas  relacionadas con la economía de la empresa.
Contabilidad, fiscalidad, control presupuestario, o herramientas como el BSC son analizadas en profundidad en este módulo.
Gestión de costes, Plan General Contable.
Establecer una Cuenta de Resultados.
Gestionar la Tesorería.
Manejar los Ratios esenciales derivados de la Contabilidad:
Solvencia, Fondo de Maniobra, Liquidez Rentabilidad, etc.
Comprender el Flujo de Caja.
Establecer un Plan Financiero.
Balance Score Card.

6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Las Políticas de Recursos Humanos
Planificación de Plantillas.
Reclutamiento y Selección.
Descripción y Valoración de Puestos.
Desarrollo de la Capacidad Profesional.
Estructura Retributiva.
Política de Contratación y Relaciones Socio-laborales.
Cultura Empresarial. Cambio Organizativo.

No es posible disociar la consecución de los objetivos empresariales de los logros de los individuos que componen las organizaciones. La correcta armonización de ambos aspectos forma parte esencial de la responsabilidad de la dirección de recursos humanos.

El entorno actual exige que las organizaciones estén conformadas por un contingente humano formado, integrado, motivado, comprometido y eficazmente orientado. Para ello, los responsables de dirigir y gestionar el capital humano de las empresas deberán dimensionar adecuadamente sus recursos, proporcionar las herramientas necesarias para adquirir las capacidades, aptitudes y habilidades que exige el proyecto común de empresa y administrar las organizaciones para lograr el correcto funcionamiento de las mismas. El módulo que nos ocupa, analiza los aspectos claves de la Dirección de Personas.

7. MODELOS E IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD
Calidad total
Sistemas de Aseguramiento de la Calidad

La calidad ha evolucionado a un ritmo vertiginoso en los últimos años hasta convertirse en un factor estratégico. Desde los inicios, en que la calidad se circunscribía al control de los procesos productivos, pasando al aseguramiento de la calidad del producto o servicio ofertado, hasta la Calidad total, han sido numerosas las áreas que se han ido sumando a este concepto. La exclusiva acepción de calidad asociada al producto y su fase productiva ha quedado desfasada con la visión de una Calidad referida a clientes internos y externos, a la mejora continua de los procesos, a la implicación del equipo directivo y la gestión de los procesos y la información.

8. INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN
Modelos de Gestión: CRM, ASP, OLAP
Registro de Marcas y Licencias
Protección de datos y confidencialidad.

A lo largo de este módulo se presenta cómo la tecnología inunda nuestra vidas fruto de la investigación, del desarrollo y de la demanda social y empresarial de soluciones adaptables a entornos modernizados y cambiantes. La nueva dimensión en que se desenvuelven las empresas exigen modelos de gestión centrados en la visión de cliente, la estrategia de negocio centrada en el cliente. Herramientas como el Customer Relationship Management y tecnologías para Business Intelligence, minería de datos etc., son analizadas en el módulo.

MATERIAL Y TUTORÍAS

¿Qué es la Comunidad de Alumnos esden?

La Comunidad de Alumnos de esden, es una herramienta de trabajo desarrollada a través de una plataforma on-line para que los alumnos puedan interactuar con el resto de usuarios dentro del Master, como profesores, tutores de proyectos, compañeros de grupo de trabajo, alumnos y de igual forma, con cualquier departamento de la Escuela, Dirección, Coordinación, Prácticas…

Además, mediante la Comunidad, el alumno tendrá acceso durante todo el curso académico al siguiente material formativo:
Calendario del Curso Académico
Agenda de Actividades y Novedades
Documentación teórica del Master, casos prácticos, artículos, etc…

¿Cómo accedo a la Comunidad?

A través de la página web de la Escuela www.esden.es, en el apartado que encontraréis en la parte superior derecha de la home “Mi esden”.

La Coordinadora Académica os hará entrega el primer día de clase del usuario y clave para entrar en la Comunidad.

¿Cómo está estructurada la Comunidad?

En la página de Inicio encontrarás destacados aquellos servicios de relevancia con sus contenidos de última incorporación:

Agenda de mi Master – Con el resumen visual de las últimas actividades que se vayan produciendo durante el curso académico.

Novedades – Con el resumen visual de las últimas novedades del Master

Documentación – Con el material formativo del curso.

Agenda – Calendario para ver los días señalados en el mes actual y sus actividades.

Mis Mensajes – Para chequear los nuevos mensajes de correo.

Foros – Para interactuar en los Foros que se vayan activando durante el Curso Académico en función de las diferentes áreas temáticas que se vayan impartiendo.

Además todo lo que necesitas está en las pestañas de Servicios:

Mi Perfil – En este apartado encontraréis vuestros datos personales, los cuales podréis gestionar, haciendo públicos aquellos que deseéis que sean visibles para el resto de los usuarios. Además podréis cargar una foto de perfil.
Mi Master – En este apartado encontraréis el Programa integro del curso, la Agenda del Master con el resumen de Actividades y una relación de Cursos y Seminarios que se imparten paralelamente durante el año en los diferentes Campus de la Escuela.
Comunidad – En este apartado encontraréis a todos los miembros de la Comunidad, a través del cual podréis interactuar con ellos, como una pequeña red social, mediante el Chat y mensajes privados.

Alumnos

Profesores y Tutores de Proyectos

Equipo esden

Mi Grupo de Trabajo
Mensajes – Apartado para gestionar vuestros mensajes de correo.
Agenda – Apartado para gestionar la agenda, pudiendo crear nuevas notas personales dentro de la misma agenda del master.
Novedades – Apartado con la relación de novedades generadas.
Prácticas – Apartado con información relativa a la Formación en Prácticas y con los contactos directos del Departamento.

Evaluación y Proyecto Final

El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante el Master, tanto en el aula, como en el estudio teórico  y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación cualitativa pero que aporta información relevante sobre el comportamiento y la asimilación de los conceptos por parte del alumno.

En segundo lugar, se realiza una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres exámenes que se realizan a lo largo del curso académico.

Por último, como principal elemento evaluador, está la realización del Proyecto Fin de Master. Este proyecto que se realiza a lo largo de todo el año, consiste en la aplicación a un caso real de los conocimientos que se van adquiriendo durante el programa, y permite al alumno desarrollar las herramientas que ha ido adquiriendo.

Para la realización del Proyecto Fin de Master, el alumno cuenta con el apoyo a lo largo del curso de un Tutor, el cual no sólo le va a indicar los pasos a seguir para dicho proyecto, sino que le va a ir recomendando y sugiriendo diferentes pautas con el fin de que el alumno resuelva con éxito la ejecución del proyecto.

Al final del Master, el alumno defenderá el Proyecto Fin de Master ante un Tribunal compuesto por miembros de la Escuela y representantes del mundo empresarial. El Tribunal evaluará no sólo los contenidos del proyecto, también la presentación oral del alumno ante el propio Tribunal.

 

 

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